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Manager l'essentiel : Ce que font vraiment les managers en 2026
"Le travail quotidien d'un manager ne ressemble en rien aux descriptions méthodiques des manuels classiques. Loin de planifier et d'organiser de manière linéaire, le manager évolue dans un flux d'activités caractérisé par la brièveté, la fragmentation et l'oralité. Gérer l'essentiel consiste à naviguer entre trois dimensions indissociables : la gestion de l'information, l'animation des personnes et le déclenchement de l'action directe. La réalité du terrain : Déconstruire le mythe du manager systématique Depuis les travaux fondateurs d'Henry Mintzberg, nous savons que l'image du manager réfléchi, assis derrière un bureau et élaborant des strat..."
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